Monsieur le délégué, Mesdames, Messieurs,

Dans un premier temps, l’UNSA Défense tient à souligner dans cette période de crise sanitaire majeure, la mobilisation, la motivation, l’implication et l’investissement professionnel de tous les personnels de la DGA et plus particulièrement des 650 agents, auxquels viennent s’ajouter les effectifs nécessaires à la réalisation d’essais majeurs, qui travaillent sur le « terrain » avec appréhension dans des conditions de travail difficiles.

Malgré la situation sanitaire et le confinement, le travail continue tant bien que mal. Il aurait pu être moins exposé, bien plus soutenu et efficace si nous avions disposé de consignes adéquates, d’éléments de protection individuelle adaptés et de moyens de télétravail plus nombreux et plus performants. Gageons que la DGA en tirera des enseignements et prendra les mesures et les dispositions utiles pour améliorer notre situation actuelle et celle à venir si par malheur ce type de crise se renouvelait. L’UNSA Défense demande qu’un groupe de travail sur le sujet, associant les représentants du personnel, soit créé au sein du CTR DGA.

Le délégué général pour l’armement, a présidé ce Comité Technique de Réseau de la DGA Extraordinaire – COVID19. Il était assisté principalement par le DRH, le directeur de la Direction des Opérations (DO) et la directrice de la Direction Technique (DT). 

L’UNSA Défense était représentée par vos élus au CTR DGA : Patrick ROUVIER, Stéphane SIMON, Eric MAURICE, Stéphanie PIVOTEAU

ORDRE DU JOUR

Introduction                                                                                                                                                                                               

1/ Point de situation global DGA                                          3/ Réponses aux questions des représentants du personnel  

2/ Point de situation des centres

INTRODUCTION

Le CTR DGA extraordinaire s’est tenu en audio conférence en « configuration » réduite, chaque organisation syndicale représentative à la DGA était représentée par un seul élu.

En introduction, le Délégué a affirmé la mobilisation et l’implication de la DGA, en priorisant la santé et la sécurité sanitaire des personnels, pour faire face à la crise liée à la propagation du virus COVID-19 et continuer à assurer au minimum les missions et tâches essentielles car le virus n’efface pas les menaces terroristes, la sureté en approche aérienne ou maritime et le maintien en conditions opérationnelles de la dissuasion. Il fait part de sa volonté d’être en liaison étroite et directe avec les représentants du personnel. Face au constat et aux reproches (CHSCT central et de proximité pas consultés, aucune visibilité sur les Plans de Continuité de l’Activité - PCA) unanimes de la part de toutes les organisations syndicales relatifs aux manques d’information et d’implication des représentants du personnel ainsi qu’au manque d’information du personnel en début de crise, le Délégué a indiqué que la DGA a été prise de cours et a dû se focaliser sur la mise place de mesures en urgence et sur la mise à jour de tous les PCA. 

Le délégué général pour l’armement, a présidé ce Comité Technique de Réseau de la DGA. Etaient également présents l’ensemble des directrices et directeurs des différentes directions de la DGA.

L’UNSA Défense était représentée par vos élus au CTR DGA : Patrick ROUVIER, Stéphane SIMON, Eric MAURICE, Stéphanie PIVOTEAU

ORDRE DU JOUR

Introduction - par le Délégué                                                                                                                                                              

1/ Suites du CTR DGA du 2 juillet 2019

2/ Plan de progrès DGA Evolution : avancement des chantiers

3/ Orientations budgétaires 2020 : impacts pour la DGA

4/ Aspects RH

5/ Bilan des réunions GT DT 2019

6/ Calendrier de consultation des organisations syndicales locales sur les projets de textes infra-réglementaires relatifs à l’organisation des organismes

7/ Questions diverses

Monsieur le délégué, Mesdames, Messieurs,

Innovation, Intelligence Artificielle, Cyberdéfense, le ministère des armées est ambitieux ! La DGA s’est mise en action pour porter et mettre en œuvre toutes ces évolutions. De multiples réorganisations et créations AID, UM SNUM, S2NA, etc… Embauches de 500 ingénieurs d’ici 2023. Ces évolutions nécessitent de l’attractivité pour les recrutements, des infrastructures suffisantes et de qualité, une réelle évolution des carrières pour fidéliser ces effectifs prisés. Face à cette ambition, la DGA disposera-t-elle des moyens financiers nécessaires pour toutes ses évolutions ?

Au quotidien, sur le terrain, l’UNSA Défense constate une augmentation considérable d’agents de tous statuts et de tous niveaux très insatisfaits, très déçus, démotivés et résignés.