CSA R SSA

Monsieur le Directeur Central, Mesdames, Messieurs,

Lors du CTR de décembre 2021, vous avez conclu, Monsieur le Directeur Central que vous aviez compris que nous manquions de dialogue social.

L’UNSA Défense vous en remercie. Cependant, vos équipes ont réussi à fatiguer vos élus UNSA Défense !

Monsieur le Directeur Central, Mesdames, Messieurs,

Nous sommes enfin réunis en présentiel pour ce CTR SSA du 02 décembre 2021 afin, d’échanger sur divers sujets, de comprendre et d’améliorer les problématiques du SSA dans son ensemble.

Les élus du CTR SSA représentent l’ensemble des agents civils du SSA. Nous mesurons l’ampleur de notre tâche tous les jours. Tout comme vous, côté administration, nous travaillons dans l’urgence.

Néanmoins, l’UNSA Défense souhaite faire remarquer quelques éléments de dysfonctionnement.

Monsieur le Directeur Central, Mesdames, Messieurs,

Enfin un CTR SSA sur une journée. Oui les conditions ne sont pas optimum mais au moins nous aurons le temps d’aborder un panel de sujets et nous aurons également un peu plus de temps d’échange. Pour cela, l’UNSA Défense vous remercie. L’UNSA Défense souhaite que le dialogue social retrouve toute sa place même si la période reste compliquée.

Tout d’abord, l’UNSA Défense tient, de nouveau, à remercier l’ensemble des agents qui sont toujours au front et encore plus avec la campagne de vaccination mise en place très rapidement.

Le Directeur Central préside ce jour son 1er CTR. Il remercie l’ensemble des personnels du SSA pour le travail accompli pendant la crise COVID et tout particulièrement le Ravitaillement Sanitaire ainsi que les HIA. Le Service a traversé une transformation permanente depuis 10 ans et a été mis à rude épreuve pendant la crise sanitaire mais il a su prouver ses capacités de réactivité et d’adaptation. Le Service dans les années à venir sera résolument tourné vers l’opérationnel et aura besoin de toutes les composantes du SSA sans pour autant cesser d’évoluer tout en prenant en compte le facteur humain. Début 2021 le nouveau SSA sera présenté à la ministre. 

L’UNSA Défense était représentée par : Nadège BEZARD, Catherine BERTRAND-MULLER, Eliane LAPITRE, Dominique DASA, Graziella PENOT, Nawel BENIDDER.

ORDRE DU JOUR

  • Préparation de l’avenir SSA
  • Plan SEGUR : Transposition au SSA
  • Réforme OCM (Organisation Centrale du Ministère)
  • Médecine de prévention
  • Télétravail
  • Questions diverses

Monsieur le Directeur Central, Mesdames, Messieurs,

Un CTR SSA qui va durer 4h, un ordre du jour assez dense et 7 min pour lire notre déclaration liminaire.

Sans avoir fait de bilatérale pré-CTR, il nous semble difficile de raccourcir nos propos et nous vous prions de nous excuser si nous ne respectons pas le temps imparti.

Tout d’abord, l’UNSA Défense tient à remercier l’ensemble des agents qui sont toujours au front dans l’attente de la mise à disposition d’un vaccin.

M le Directeur Central, l’UNSA Défense a été très surprise d’apprendre votre nomination via les réseaux sociaux !

La Directrice Centrale donne le ton en nous disant qu'elle souhaite mener une réflexion pour le SSA de demain.

Sa priorité est de rendre hommage aux personnels du SSA et de tirer les leçons de la pandémie.

Elle souhaite un dialogue social en toute transparence et nous invite même à travailler en dehors du CTR afin d'être encore plus constructifs ensemble.

Elle désire avoir une vision juste du terrain et c'est pour cela qu'elle tient absolument à faire des visites sur site. Mais elle tient également à avoir les remontées de terrain des organisations syndicales afin d'avoir une vue d'ensemble.

 

L’UNSA Défense était représentée par : Nadège BEZARD, Catherine BERTRAND-MULLER, Eliane LAPITRE, Dominique DASA, Graziella PENOT, Nawel BENIDDER.

 

ORDRE DU JOUR

  • Retex crise sanitaire
  • Avenir du SSA
  • Point RH.

Madame la Directrice centrale, Mesdames, Messieurs,

« Le modèle SSA 2020 permet de répondre aux ambitions stratégiques de la France. Il préserve la capacité des armées à entrer en premier sur un théâtre d’opérations. Il est adapté à la diversité des formes d’engagement auxquelles les forces sont confrontées ».

Le concept : Une transformation globale pour construire un SSA robuste et résilient qui remplit pleinement sa mission opérationnelle dans la durée, en cohérence avec le nouveau modèle 2025 des armées », extrait d’une belle plaquette datant de 2016.

2020 : Pandémie COVID-19.

Cette expérience unique est extrêmement positive pour le SSA.