Monsieur le Délégué, Mesdames, Messieurs,

Le CTR DGA se réunit ce jour dans un contexte tendu de crise sanitaire qui perdure, associée à un niveau national de contamination très important. L’impact négatif de cette pandémie sur notre moral est exacerbé, nous vous demandons de continuer à en tenir compte dans toutes les décisions dimensionnantes qui vous incombent ainsi que dans le dosage des charges de travail affectées aux agents. Malheureusement malgré notre résilience et tous les efforts réalisés par les agents, les conditions de travail sont dégradées à cause de la crise et ne permettent pas une productivité nominale dans tous les secteurs d’activités.

Ce CTR DGA avait pour objet de présenter les déclinaisons des directives gouvernementales et ministérielles :

• la circulaire du Premier Ministre du 05 février 2021 et
• la note du Ministère des Armées du 09 février 2021.

La déclinaison des mesures gouvernementales à la DGA, pendant la crise sanitaire, est retranscrite dans une note à paraître.

Le Délégué Général pour l’Armement a présidé ce Comité Technique de Réseau de la DGA. Il était assisté par le DRH DGA, les directeurs et directrices des différentes directions de la DGA. Etait présente l’équipe du dialogue social de la DGA.

Vos représentants UNSA Défense élus au CTR DGA : Patrick ROUVIER, Stéphane SIMON, Eric MAURICE, Stéphanie PIVOTEAU

ORDRE DU JOUR

Introduction par le Délégué                                                                                                                                                           

1/ Suites des CTR DGA précédents

2/ Point de situation sanitaire global DGA

3/ RETEX de la crise sanitaire COVID-19

4/ Plan de progrès DGA Evolution : avancement des chantiers

5/ Budget

6/ Ressources Humaines

7/ Bilan des réunions GT DT 2020

8/ Questions diverses

Monsieur le Délégué, Mesdames, Messieurs,

Nous faisons le bilan, à l'occasion de ce CTR de fin d'année, d'une année 2020 éprouvante pour les agents à un niveau assurément jamais atteint depuis la création de la DGA. Les agents sont las de risques, de contraintes, d'entraves dans l'exercice de leur activité, suivis d'injonctions de reprises effrénées, un jour sur leur lieu de travail, le lendemain à leur domicile, tendant l'oreille pour s'efforcer de saisir un mot sur deux de la conférence téléphonique de laquelle ils viennent de se trouver déconnectés pour la 3° fois.

Certes, la crise sanitaire est la responsable majeure de ce contexte. Certes, la DGA - et nous l'avons déjà souligné - a fait de son mieux pour traverser la première période de confinement en préservant efficacement la santé de ses agents.

Puis il a fallu commencer à résorber la dette organique. Et inexorablement, la machine DGA s'est progressivement détournée des agents, pour se recentrer sur la reprise des activités à 100% de son taux de productivité, dans un contexte pourtant loin d'être redevenu nominal.