Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs,
Les représentants UNSA Défense soulignent un ordre du jour ambitieux avec comme point d’orgue le projet de modernisation du Service Infrastructure de la Défense.
Néanmoins, cette ambition est-elle compatible avec les travaux menés actuellement liés à la rédaction des REO 2023 ? Car dans les services, le refrain entendu est « combien de postes pouvez-vous rendre ? »
Est-ce avec cette vision comptable que nos investissements, nos études et nos travaux seront bien menés ?
Est-ce avec une haute vision sur les opérations dimensionnantes type travaux, trop souvent corrigée par la réalité du terrain ? Car, méprisant l’IM 1707, les organismes soutenus changent leurs priorités et passent leurs exigences en force via les USID.
Enfin comment concilier montée en compétence des personnels techniques avec le recours accru de l’externalisation de la maîtrise d’œuvre mais aussi de l’assistance à la Maîtrise d’ouvrage ?
Sur les parcours professionnels des personnels du service, seuls 2 statuts ont fait l’objet d’attention particulière : les TSEF et les ICD de la famille infrastructure et politique immobilière. Malgré les sollicitations de l’UNSA Défense, qu’en est-il des autres filières pourtant indispensables au fonctionnement du service comme les filières RH, SST ou achats ?
Vous le pressentez, monsieur le Directeur, les interrogations des personnels sont nombreuses allant du télétravail à la violence de certaines pratiques managériales. Depuis vos postes successifs au sein du SID, leurs attentes en termes de reconnaissance, de salaires et de qualité de vie au travail sont fortes, trop rarement honorées.
Force de proposition, les élus UNSA Défense ne se déroberont pas et interviendront sans concession au cours de ce Comité Technique de Réseau.
Merci pour votre attention,
Retrouver la DL du CTR SID du 19.05.22
