Monsieur le Président,
Mesdames, Messieurs,
La fin de l’année 2025 a été marquée par la publication des tableaux d’avancement, suscitant chez de nombreux agents de catégorie A des attentes légitimes, mais aussi des déceptions réelles, parfois difficiles à comprendre au regard des parcours et des évaluations.
Ces déceptions s’inscrivent dans un contexte plus large : des taux d’avancement durablement faibles, des volumes étroitement conditionnés par des recrutements insuffisants, et des moyennes d’accès aux tableaux en constante augmentation. Cette combinaison alimente un sentiment d’irritation et constitue, pour l’UNSA Défense, un facteur de démotivation durable, y compris chez des agents pourtant reconnus pour leur engagement et leurs performances.
L’UNSA Défense a pleinement intégré le cadre des lignes directrices de gestion, désormais au cœur des décisions d’avancement. Mais ce cadre implique une exigence renforcée de lisibilité, de cohérence et d’équité dans l’ensemble de la chaîne d’évaluation.
Dans ce contexte, le CREP occupe une place déterminante : il est à la fois un outil d’évaluation individuelle et un fondement essentiel des décisions prises au titre des LDG. C’est à ce titre que l’UNSA Défense souhaite partager, en ce début d’année, les constats issus de l’analyse des évaluations récemment examinées.