Par arrêté du 10 décembre 2020, le ministère des armées a modifié les dispositions applicables aux chefs d’équipe. Le 16 avril 2021, s’est tenue une réunion de travail destinée à définir le contenu pédagogique de la formation professionnalisante d‘ouvrier chef d’équipe.
De « vrais » managers, le ministère des armées a créé la profession de Chef d’Equipe classée en niveau 2 (catégorie B). Le Chef d’Equipe est un personnel de maitrise ayant autorité sur tout personnel, quel que soit le statut civil ou militaire, dont il aura la charge. L’UNSA Défense a appelé l’attention de la DRH MD sur la nécessité d’actualiser les REO pour intégrer l’ensemble des ouvriers chefs d’équipes en N II. C’est du ressort des employeurs. La réponse est claire ! L’UNSA sera vigilante sur cette mise à jour.
La formation à la prise de poste, telle que définie par la DRH MD, repose sur l’acquisition de méthodes et d’outils d’animation du travail collectif au quotidien, les connaissances techniques sont considérées comme acquises. Il a été identifié quatre dimensions principales autour desquelles sera organisée la formation.
« Le renforcement du programme est destiné à acquérir un socle de compétence essentielles à l’action managériale ».
La durée de formation passe à 6 semaines consécutives contre 4 aujourd'hui.
( cf le schéma en cliquant sur le lien du flash info : formation professionnalisante des ouvriers chef d'équipe )
Les 4 dimensions sont découpées en 24 modules. L’agent sera évalué au cours de la formation sur son comportement, son degré d’assimilation, sa capacité à mettre en œuvre ses acquis dans son futur emploi.
L’UNSA-Défense a proposé d’intégrer la notion de gestion de travail distant dans le cursus, la DRH-MD et le Centre de Formation de la Défense (CFD) ont pris en compte cette demande et étudieront la faisabilité. Vos représentants UNSA-Défense se sont interrogés sur le peu de temps consacré à la santé et sécurité au travail pour lesquelles les chefs d’équipe sont les premiers maillons de la chaîne de prévention. La DRH MD et le CFD affirment avoir maintenu la quotité de temps allouée dans la formation antérieure. A la question de l’UNSA-Défense sur la prise en compte des risques psychosociaux, le CFD a confirmé une information au cours de la formation. Pour l’UNSA-Défense, les chefs d’équipe sont les premiers acteurs de la hiérarchie intermédiaire à pouvoir identifier des situations relevant de ce risque, le niveau d’information doit être à la hauteur des enjeux.
L’évaluation des stagiaires sera réalisée en contrôle continu tout au long de la formation, au travers de questionnaires à choix multiple (7 QCM) affectés de coefficients (de 3 à 5 en fonction du quantum temps consacré aux différents modules). A la fin de la formation, l’étude d’un cas pratique constituera l’épreuve finale, sous forme d’un travail en atelier par groupe et se déroulera en deux phases, l’évaluation du travail préparatoire (coef. 15) et la restitution lors d’une épreuve orale (coef. 5).
L’UNSA-Défense s’est interrogée sur un nombre conséquent de prestataires externes pour la réalisation de la formation. Le CFD a répondu ne pas détenir les compétences pour tout ce qui concerne les formations managériales, elle s’appuie sur un marché de prestation externalisée.
Le CFD a confirmé, le format d’une formation en immersion, à la question de l’UNSA Défense de la possibilité de séparer les séquences de la formation.
En conclusion, une réunion nécessaire au regard d’une préparation incertaine entre la DRH-MD et le CFD.
Retrouvez le flash info : formation professionnalisante des ouvriers CE