Le SIAé, acteur majeur du MCO aéronautique

 
Gilbert Girardo (Cuers), Bruno Ossola (Toul), Emmanuel Quantin (Ambérieu) et Laurent Tintignac (Clermont), ont représenté l’UNSA-Défense.

Le 1er CTS du SIAé s’est tenu en visioconférence le 8 avril sous la présidence du Directeur du service et de l’équipe de direction.

Le Conseil de surveillance (COSUR) de janvier 2021 émet un avis favorable pour développer les partenariats avec les trois armées. Le COSUR valide la capacité du SIAé à absorber l’augmentation du plan de charge d’ici 2023 et post 2023. Cette montée en puissance et l’impact positif sur le volume de recrutements ne nous fait pas oublier la recommandation concernant le choix de Phalsbourg comme site unique du pole grand est du NH90.

L’UNSA-Défense souhaitait une orientation rapide sur la consolidation du compte de commerce, le Conseil de surveillance du SIAé a mandaté la DAF en 2020 pour consolider le CC 902 sur les volets RH et finances.

L’UNSA voit dans cette consolidation du statut en Compte de Commerce, l’engagement syndical concrétisé à développer nos arguments que le SIAé n’est pas l’ovni statutaire au sein de la sphère publique mais que son fonctionnement peut largement être adapté afin de répondre dans un cadre public à la satisfaction des besoins opérationnels des Forces. Cette présentation du Compte de Commerce et de ses aspects dérogatoires est une première dans la grande histoire des AIA… confirmant aussi les propos de la Ministre des Armées en Comité Technique Ministériel comme lors de son allocution devant les personnels de Clermont, le 15 octobre 2020.

Synthèse Plan Industriel et Commercial (PIC) et partenariats

Le plan de charge 2021-2026 en hausse par rapport à la projection 2020-2025. Le plan de charge 2026 tend à être supérieur à celui de 2021.

Une forte croissance avec la mise en place des partenariats.

Trois partenariats et impacts RH

  • A400M Orléans : +47 personnels d’ici à 2023 (dont 21 personnels dès 2022)
  • M53 : +14 personnels en 2022
  • NH90 TTH pôle nord est : +17 personnels en 2022. Cible +36 personnels en 2023 et après

 

Investissements

Niveau d’investissement 34,1 M€ réparti en :

  • 6,8 M€ en investissements obligatoires et réglementaires
  • 11,7 M€ pour le maintien en condition de l’outil industriel
  • 8,1 M€ pour les systèmes d’information
  • 7,5 M€ pour les investissements stratégiques

Validation par le COSUR du plan stratégique d’investissements 2021 dont 2 plots supplémentaires A 400 M à CF Cette validation confirme le soutien du COSUR sur la politique d’investissements du SIAé.

OCM – Organisation Centrale des Ministères

Cette mesure consécutive de la circulaire du 1er ministre de juin 2019, concerne les directions centrales au sein du MINARM. Elle impacte notamment le SIAé, en perdant l’appellation de « direction centrale ». Les textes fondateurs du SIAé devront être amendés car cela impacte les délégations de signatures et donc la gestion des agents civils (hors ICT/TCT) de l’actuelle direction centrale.

Les AIA étaient déjà considérés comme des services extérieurs, c’est pourquoi leur gestion relève, pour le personnel civil fonctionnaire, OE et 84-16, du CMG de Bordeaux.

Consolidation du compte de commerce

Lire la suite en retrouvant le CR du CTS du SIAé du 08 avril 2021

Rejoindre l’UNSA-Défense, la bonne idée et le bon choix pour défendre vos intérêts collectifs et individuels. Pour mémoire, la cotisation syndicale UNSA est déductible à hauteur de 66% du montant net de l’impôt sur le revenu. C’est le bon moment !!!