L’UNSA-DEFENSE a pris des engagements envers les personnels. Pendant la construction de la Direction Centrale du Service d'Infrastructure de la Défense elle a su mener à bien la mission par sa participation active et constructive pour pérenniser les missions infrastructure au sein d’un service d’infrastructure performant. Cependant, cette réforme de la Direction Centrale du Service d'Infrastructure de la Défense a apporté son lot de bouleversements autant sur le plan de la gestion des ressources humaines que sur l’organisation interne. L’effort consenti par les personnels est permanent et quotidien pour répondre aux exigences de performance et de qualité prônées par le ministère. Ils ont subi tour à tour, la rationalisation, l’harmonisation, la mutualisation, l’externalisation sur l’autel de la Stratégie Ministérielle de la Réforme et de la Loi Organique relative à la Loi de Finance. Mais cela ne paraît pas suffisant, il semblerait que ni les efforts nécessaires pour bâtir un service moderne ni la compétence du service mis en évidence par les indicateurs de gestion ni même le travail effectué par ces personnels, ne soient reconnus à leurs justes valeurs. En effet, plus besoin d’indicateurs de performance, le ministre de la Défense a décrété le 07 novembre 2007 que la Défense n’avait pas besoin d’un service de soutien comme le Service d'Infrastructure de la Défense pour réaliser et maintenir les infrastructures, prônant l’externalisation de la maitrise d’œuvre. Que faire devant une telle assertion !!! Force est de constater que les discours sur l’externalisation ont toujours du succès auprès des politiques, mais ils doivent considérer la volonté de plus de 4500 personnes d’œuvrer pour remplir avec conscience et efficacité les missions de soutien de ce ministère. L’UNSA DEFENSE a abordé cette réforme de façon constructive en tant que force de proposition, aujourd’hui une remise en cause des orientations sur la maîtrise d’œuvre ou les missions dévolues au Service d'Infrastructure de la Défense, serait perçue comme une volonté délibérée de rompre les engagements pris lors de la mise en œuvre de la Stratégie Ministérielle de la Réforme. Quelques mois avant la parution du « Livre Blanc » de la Défense, certains propos du Ministre de la Défense nous font augurer d’une politique éloignée de l’esprit de service de l’état au détriment d’une externalisation à outrance et non maîtrisée, basée sur des critères subjectifs et le plus souvent issus de conversation de « salon ». L’UNSA DEFENSE mettra tout en œuvre pour vous tenir informé, Elle agira pour pérenniser les missions et les statuts des personnels au sein d’un Service d'Infrastructure de la Défense fort et ambitieux. La défense peut-elle se passer de services de soutien intégrés au ministère notamment du Service d'Infrastructure de la Défense ? : C’est la question que se pose le Ministre !!! (pdf 80ko)